• mas infoDe izquierda a derecha: Lucía Cordeiro, directora ejecutiva de ACME; Constan Hernández, fundador y presidente de Hoss Intropía y el diseñador Miguel Palacio.De izqda a dcha: Lucía Cordeiro, Constan Hernández y Miguel Palacio. EFE/Ángel DíazDe izqda a dcha: Lucía Cordeiro, Constan Hernández y Miguel Palacio. EFE/Ángel Díaz
  • mas infoVarios comensales ante la mesa de desayuno sobre moda en una sala de la Agencia Efemiguel-palacio-hoss-intropia-acme-moda-españaInstante del desayuno "60 minutos de moda con Efestilo".EFE/Ángel Díaz
De izqda a dcha: Lucía Cordeiro, Constan Hernández y Miguel Palacio. EFE/Ángel DíazInstante del desayuno "60 minutos de moda con Efestilo".EFE/Ángel Díaz

¿Los próximos retos de la moda española?: carácter y tejido industrial

La moda española necesita carácter y tejido industrial para generar una ansiada riqueza que le permita ser más competitiva

Madrid (EFE).- España ha sido siempre un país de tradición textil con una afamada generación de artesanos, aunque hoy en día es otra la realidad, la moda española necesita carácter y tejido industrial para generar una ansiada riqueza que le permita ser más competitiva.

“Siendo un país de cultura textil, estamos dejando pasar una oportunidad de oro para que las firmas fabriquen en España”, ha explicado hoy el fundador y presidente de Hoss Intropía, Constan Hernández en el séptimo desayuno “60 minutos de moda con EFE Estilo”.

“Siendo un país de cultura textil, estamos dejando pasar una oportunidad de oro para que las firmas fabriquen en España”

Desayuno que se ha celebrado en la Agencia EFE en colaboración con ACME (Asociación de Creadores de Moda de España) en el que también ha participado su directora ejecutiva, Lucía Cordeiro y el diseñador Miguel Palacio, que desde 2011 colabora con Hoss Intropía y diseña dos colecciones anuales con su nombre.

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El fundador y presidente de Hoss Intropía, Constan Hernández.EFE/Ángel Díaz

Como China e India empiezan a ser caros, las firmas se están instalando en los países del Este, “deberíamos ser listos y aprovechar esta filón para recuperar la industria textil”, ha dicho el empresario toledano que fundó su empresa en 1994, tras una larga trayectoria en el negocio de la moda.

En este camino, el Ministerio de Industria tiene mucho que decir, “aunque no debe ser paternalista, debe alisar el camino”, ha comentado Hernández, quien considera al Estado su “socio” al 33 por ciento y por tanto tiene que “velar y cuidar” la salud de las empresas.

Necesidad de carácter

Junto a la industria, la moda española necesita tener un carácter. “Gustarás más o menos, pero tienes que tener carácter, y si mueres que seas siendo tu mismo”, ha puntualizado este emprendedor, quien ha confiado en Miguel Palacio para crear un modelo de negocio que ha sido precursor en España con una fórmula que conjuga creación y distribución.

“Gustarás más o menos, pero tienes que tener carácter, y si mueres que seas siendo tu mismo”

Una estela que han seguido Cortefiel con Carmen March; El Corte Inglés con Juanjo Oliva o Perfumes y Diseño con Josep Font para Del Pozo.

Para Miguel Palacio trabajar para Hoss Intropía le aporta seguridad, calidad e imagen, aunque también le ha obligado “a ser menos caprichoso e instalarse en un mundo más real”.

La metamorfosis

El diseñador vasco considera que ha sufrido una metamorfosis en la que ha ganado. “La realidad no va en detrimento de la creación, ahora tengo una visión más amplia del consumidor, realidad que no me permite relajarme”.

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El diseñador Miguel Palacio. EFE/Ángel Díaz

“Zapatero a tus zapatos”, sintetiza, Lucía Cordeiro, quien considera que el modelo de negocio de Hoss Intropía junto a Miguel Palacio es justo el que tienen todas las marcas en el extranjero.

“Ni Marc Jacobs, ni Stella Mccartney diseñan al mismo tiempo que controlan la distribución o la fabricación en Indianápolis, ellos están centrados en su trabajo”, ha puntualizado Cordeiro.

“Ni Marc Jacobs, ni Stella Mccartney diseñan al mismo tiempo que controlan la distribución o la fabricación en Indianápolis”

Es más, -añade Hernández-, “detrás de cada prenda hay muchísimas personas y kilómetros, desde la que piensa el diseño en una esquina del mundo hasta la que se la entrega al consumidor en la otra”, este empresario que ha tenido la suerte de trabajar en todo los procesos de la fabricación de una prenda.

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Lucía Cordeiro, directora ejecutiva de ACME (Asociación de Creadores de Moda de España). EFE/Ángel Díaz

Un exitoso modelo de negocio

Un aprendizaje autodidacta curtido a base de constancia y equilibrio que le ha llevado a estar presente en tiendas multimarca repartidas por 48 países, con más de 1.500 puntos de venta como México, Chile, Miami, Chicago, Nueva York, Dubai, Los Ángeles y toda Europa, le proporcionan más del 50% de los beneficios.

Además, Hoss Intropía, cuenta con tres tiendas propias en Londres y una en Roma, y tiene previsto abrir próximamente ocho tiendas en China, “gracias un buen convenio que hemos firmado”, ha concluido Hernández. EFE.

 

 

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